國企之道，黨建為魂。市國投集團(tuán)能源公司黨總支自2023年改設(shè)以來，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)市國投集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求，打造“以‘煤’為基，‘炭’尋未來”黨建品牌， 在黨建引領(lǐng)、煤炭業(yè)務(wù)、非煤業(yè)務(wù)以及智慧物流等方面持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化煤炭板塊“產(chǎn)、化、運(yùn)、貿(mào)、服”一體化發(fā)展能力，在現(xiàn)有煤炭產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、穩(wěn)鏈，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展“出彩”更“出圈”。

筑牢“根”與“魂” 思變思新思發(fā)展

黨旗領(lǐng)航錨定奮進(jìn)方向。公司黨總支毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，勇挑做大做強(qiáng)國企的使命擔(dān)當(dāng)，深入貫徹“第一議題”制度凝聚發(fā)展共識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨組織“前置程序”把牢發(fā)展方向，持續(xù)開展“謀思路尋突破、聚合力擔(dān)先鋒”戰(zhàn)略研討10余次明晰發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)“十四五”期間蹄疾步穩(wěn)，勢(shì)頭強(qiáng)勁。

黨旗高揚(yáng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展。公司黨總支積極響應(yīng)中央和國家對(duì)于把握內(nèi)蒙古戰(zhàn)略定位的號(hào)召，全面融入和服務(wù)區(qū)域發(fā)展，扛牢煤炭能源保供政治責(zé)任，堅(jiān)定當(dāng)好國家能源安全“頂梁柱”，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，堅(jiān)定煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)做優(yōu)做大決心，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)存量變革和增量轉(zhuǎn)型崛起，加快建設(shè)市直國有一流能源企業(yè)，勇立潮頭，奮楫爭(zhēng)先，全力保障區(qū)域煤炭供應(yīng)及重要時(shí)段重要區(qū)域用能需求，積極助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)營收利潤雙增長，榮獲“中國煤炭運(yùn)銷領(lǐng)軍企業(yè)”“中國能源500強(qiáng)企業(yè)”“煤炭運(yùn)銷新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)軍企業(yè)”，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。

把握“時(shí)”與“勢(shì)” 深學(xué)深悟深實(shí)踐

研討實(shí)踐，撬動(dòng)思想破冰。聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想核心要義與企業(yè)主責(zé)主業(yè)，公司黨總支從講政治的高度思考和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，秉持長期主義，針對(duì)實(shí)踐新發(fā)展模式、提升專業(yè)化能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等重難點(diǎn)開展“思想破冰”學(xué)研討，明確保障能源供應(yīng)、拓展多元市場(chǎng)、提升物流效率等戰(zhàn)術(shù)打法，健全“學(xué)-思-踐-督”管理閉環(huán)，持續(xù)增強(qiáng)識(shí)勢(shì)之明、提高布局之能、掌握干事之道。

帶頭宣講，引領(lǐng)發(fā)展破局。壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，培育踐行國投能源奮進(jìn)文化，領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣新形勢(shì)新任務(wù)開展調(diào)研宣講，講授專題黨課，既把理論思想講活講新，又把國投集團(tuán)戰(zhàn)略講深講透，再把能源公司目標(biāo)講細(xì)講實(shí)，黨員干部開展主題宣講13次，覆蓋干部職工226人次，引導(dǎo)廣大員工切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)煤炭能源保供的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到認(rèn)識(shí)更加到位、適應(yīng)更加主動(dòng)，樹立更高標(biāo)桿、奮力爭(zhēng)先進(jìn)位。

立足“融”與“促” 見行見效見真章

按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，推動(dòng)黨建經(jīng)營深度融合，立足集團(tuán)黨委“一板塊一特色”“一支部一品牌”要求，公司黨總支傾力打造了詮釋黨建引領(lǐng)、突出公司特色、融入生產(chǎn)經(jīng)營的“以‘煤’為基，‘炭’尋未來”黨建品牌，切實(shí)將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)，不斷為構(gòu)建現(xiàn)代煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈條提供新質(zhì)生產(chǎn)力，蓄勢(shì)賦能。

思想融合聚共識(shí)。在思想上固化黨建與經(jīng)營“協(xié)同作戰(zhàn)”理念，創(chuàng)新推出“黨建+N”授課模式，以黨建＋煤炭資源入股、黨建＋人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建+財(cái)務(wù)管理、黨建＋公司治理等多種方式，推動(dòng)黨建領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門與業(yè)務(wù)部門多頻溝通、同向聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一共識(shí)，找準(zhǔn)融合切入點(diǎn)。

組織融合聚保證。按照“支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在陣地上”的原則，針對(duì)公司煤炭業(yè)務(wù)、礦產(chǎn)資源開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化基層組織設(shè)置。開展深化示范堡壘支部、先進(jìn)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)6個(gè)、黨員示范崗17個(gè)，進(jìn)一步攻堅(jiān)發(fā)力，提升解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力。榮獲年度國資系統(tǒng)“堡壘支部”“示范堡壘支部”榮譽(yù)稱號(hào)和年度國投系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

行動(dòng)融合聚合力。公司黨總支班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、專班統(tǒng)籌，積小勝為大勝，吸收鄂爾多斯東部煤、新疆煤，取得國能黃驊港2025年煤炭自營資格，面向?qū)帠|，打造物流集散地，一貫到底推進(jìn)智慧能源倉儲(chǔ)集疏運(yùn)基地建設(shè)，推動(dòng)全市“通江達(dá)?！蔽锪黧w系框架成功搭建。工程技術(shù)部黨員突擊隊(duì)在黨員先鋒的帶動(dòng)下，強(qiáng)化交賬意識(shí)、交卷意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前高效完成煤炭運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全檢查和隱患排查，確保煤炭生產(chǎn)安全穩(wěn)定；業(yè)務(wù)經(jīng)營部組織黨員突擊隊(duì)勇當(dāng)“炭”路先鋒，開展市場(chǎng)調(diào)研和分析，與多家大型央企、國企建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，推動(dòng)煤炭貿(mào)易及非煤業(yè)務(wù)大幅增長，成功進(jìn)軍中國能源500強(qiáng)企業(yè)；國通能化公司黨員突擊隊(duì)以最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、最好狀態(tài)，積極推動(dòng)非煤白貨業(yè)務(wù)發(fā)展，通過開展砂石料、有色金屬等非煤白貨業(yè)務(wù)，降低對(duì)煤炭業(yè)務(wù)的依賴，提升公司非煤白貨業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額；通江達(dá)海黨員示范崗主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，專研智慧物流技術(shù)，搭建集信息發(fā)布等多項(xiàng)功能于一體的智慧物聯(lián)平臺(tái)，推動(dòng)智慧能源倉儲(chǔ)集疏運(yùn)體系建設(shè)進(jìn)一步鋪開。

實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)”與“進(jìn)”破題破局謀新篇

公司黨總支將改革作為破解經(jīng)營難題、提高管理質(zhì)量的“關(guān)鍵一招”，推動(dòng)黨的建設(shè)、國企改革和生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，構(gòu)建新型“作戰(zhàn)”機(jī)制。

制度革新，激發(fā)新動(dòng)能。聚焦提升企業(yè)內(nèi)控力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)，優(yōu)化董事會(huì)各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)深化公司經(jīng)營管理的25項(xiàng)制度改革，全面推行任期制和契約化管理改革，公司內(nèi)生動(dòng)能全面激發(fā)。

合規(guī)防控，拓展新空間。圍繞組織框架、制度建設(shè)、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、培訓(xùn)宣傳等環(huán)節(jié)，做好合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控工作，嚴(yán)抓細(xì)管，抓點(diǎn)抓面，有效防范業(yè)務(wù)、投資等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有效防范業(yè)務(wù)、投資等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

選優(yōu)配強(qiáng)，釋放新活力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，把組織配置的“嚴(yán)”和市場(chǎng)選擇的“活”有機(jī)結(jié)合，細(xì)化公開干部競(jìng)聘11人，明確薪酬激勵(lì)機(jī)制，鍛造匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

宏偉的事業(yè)，總是在踔厲奮發(fā)中鑄就；壯美的華章，必是在勇毅篤行中書寫。市國投集團(tuán)能源公司黨總支將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，在國投集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，加速推進(jìn)“以煤為基，炭尋未來”黨建品牌建設(shè)，全力答好以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代課題，為打造市直國有煤炭資源高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)貢獻(xiàn)新的能源力量。